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Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Preguntas Frecuentes
Planes y Programas

El sistema de Planeación Universitaria (SPU), tiene como objeto conformar un modelo de desarrollo que permita orientar, alinear y conducir el trabajo académico y administrativo destinado al cumplimiento de los fines institucionales, así como dar seguimiento y evaluar los resultados obtenidos.

De largo plazo:

  • Plan General de Desarrollo es el instrumento de mayor jerarquía, cualitativo y de prospectiva, con una vigencia de 12 años, en el que se establecen situaciones deseables y factibles para la institución.

De mediano plazo:

  • El Plan Rector de Desarrollo Institucional cuyo objeto es precisar, cualitativa y cuantitativamente, en un horizonte de cuatro años, tanto las políticas, estrategias, objetivos y metas para desarrollo institucional.
  • Los planes de los espacios académicos, con una vigencia de 4 años, tiene por objeto precisar, cualitativa y cuantitativamente, tanto las políticas, estrategias, objetivos y metas, para provocar e inducir los cambios que requiere el desarrollo de un espacio académico específico, alineados al Plan Rector de Desarrollo Institucional vigente.

De corto plazo:

  • Programa Operativo Anual, con vigencia de un año.
  • Proyectos de desarrollo que complementan los programas previstos en los planes y contribuyen al logro de los objetivos institucionales.

Es un instrumento de planeación de corto plazo, en este se establecen de manera puntual las actividades que se deben realizar para cumplir las metas previstas en el periodo de un año. El POA es la base para la presupuestación.

Se realiza a finales octubre y principios del mes de noviembre de acuerdo con la calendarización que emita la Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional a través de la Dirección de Planeación.

Todas las dependencias de Administración Central, Organismos Académicos, Planteles de la Escuela Preparatoria, Centros Universitarios, Unidades Académicas Profesionales, Centros de Investigación e Institutos.

Durante el periodo de formulación, este instrumento es coordinado por los enlaces de planeación de los espacios universitarios y se captura en Módulo de POA en el Sistema Integral de Información Administrativa (SIIA).

Para identificar, analizar, evaluar, atender, monitorear y comunicar los riesgos que pudieran afectar el logro de los objetivos y metas institucionales, mediante el análisis de los factores que pueden provocarlos, con la finalidad de definir estrategias y acciones para prevenirlos, controlarlos y reducir sus efectos en caso de materializarse.

Al inicio de cada año se realiza un el análisis de los riesgos asociados al cumplimiento objetivos y metas comprometidos, identificándose los de mayor probabilidad de ocurrencia e impacto y determinándose los controles que permitirán su atención oportuna y suficiente, los cuales quedan registrados en el Programa de Trabajo de Administración de Riesgos, del cual se realiza un seguimiento trimestral.

Las Dependencias de Administración Central que son las responsables del cumplimiento de los objetivos y metas institucionales establecidas en el PRDI vigente.

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